郑州印刷公司后色彩管理是什么？我们应该如何

　　世事不断变化，科技日新月异，印刷也不例外，色彩管理当然也不例外。自CTP技术在上世纪八九十年代问世，郑州印刷公司色彩管理也随之作为技术新宠一度受到行业热捧。

　　“李杜文章万口传，至今已觉不新鲜”，在被热炒了这么多年之后，现在再提起“色彩管理”这个词已然不那么时髦了。究其原因，一来众多业内人士老生常谈，耳熟能详，但不少人又感觉概念很虚，形而上学，难以落实;二来当年也有很多客户斥资投入，但却发现色彩管理远没有达到预期效果，可谓投入巨大，而产出甚微，一招被蛇咬，先锋反而成了先烈;三来色彩管理所需设备、软件及人员等都有较高的要求，令不少管理者或老板望而却步……如此种种，弄得行业对其或束之高阁，或畏色彩管理如虎，甚至避而远之而唯恐避之不及。

　　由是如此，随着近期G7变故，C9崛起标志性事件，印刷行业正更新迭代，开始加速翻页进入“后色彩管理时代”的新篇章!

　　首先，“后”体现在印厂进化。

　　印刷企业好日子已经一去不复返，整个印刷行业也从印刷企业的供方市场悄然过度到了印刷买家的市场。

　　谁的市场谁就更有话语权和主导权，如此一来，印刷企业一方面不但要主动压低单价抢单印还要印好，要跟足客户签好的色样或是客户指定的数字标准;这就要求机长必须转变原来粗放式操作到标准化操作，转变主观意识到客观标准，“一切能数字化的终究数字化”，从一维的眼睛看色转变到二维的密度加减要再进一步到三维的Lab空间认知，从单一的印刷密度监控到Lab值、叠印率、网点扩大、灰平衡等多元指标的监控。

　　印刷的数字化标准化趋势逐渐暴露出传统印前存在的众多短板。由于色彩受上下工序衔接影响，牵一发而动全身，印前色彩知识的匮乏导致色彩处理不合理，从而造成印刷跟不到色的例子比比皆是，比如一条曲线打天下，所有出版都是一个目标ICC，遇到高端色彩要求不得不频频改版等，因此更是时候重提“七分印前三分印刷”战略。整体规范和全面提升印前、印刷能力，通过全面标准化实施从本质上进行解决色彩问题才是根本之道。

　　其次，“后”体现在标准更新。

　　升级为三维方向，即数码打样和传统印刷都追国际标准，因为国际标准是公认的，是统一的，这大大减少了印刷买家的困扰和成本，也整体降低了行业成本。因此行业标准逐渐演变成了以印刷买家为驱动，印刷企业紧跟其后的趋势;反之，那些跟不上标准发展的企业，其前景显然是有局限的，是令人堪忧的。